Sollten Mitarbeiter mit Aktienoptionen kompensiert werden In der Debatte darüber, ob Optionen eine Form der Entschädigung sind oder nicht, verwenden viele esoterische Begriffe und Konzepte ohne nützliche Definitionen oder eine historische Perspektive. Dieser Artikel wird versuchen, die Anleger mit Schlüsseldefinitionen und einer historischen Perspektive auf die Eigenschaften von Optionen zu versorgen. Um über die Debatte über Aufwendungen zu lesen, siehe The Controversy Over Option Expenses. Definitionen Bevor wir zum Guten, zum Schlechten und zum Häßlichen gelangen, müssen wir einige Schlüsseldefinitionen verstehen: Optionen: Eine Option ist definiert als das Recht (Fähigkeit), aber nicht die Verpflichtung, eine Aktie zu kaufen oder zu verkaufen. Unternehmen vergeben (oder gewähren) Optionen an ihre Mitarbeiter. Diese ermöglichen den Mitarbeitern das Recht, Aktien der Gesellschaft zu einem festgelegten Preis (auch als Ausübungspreis oder Vergabepreis) innerhalb einer bestimmten Zeitspanne (in der Regel mehrere Jahre) zu erwerben. Der Ausübungspreis ist in der Regel, aber nicht immer, in der Nähe des Marktpreises der Aktie am Tag der Gewährung der Option festgelegt. Beispielsweise kann Microsoft den Mitarbeitern die Möglichkeit gewähren, innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren eine festgelegte Anzahl von Aktien zu 50 pro Aktie (unter der Annahme, dass 50 der Marktpreis der Aktie zum Zeitpunkt der Optionsberechtigung ist) zu erwerben. Die Optionen werden über einen bestimmten Zeitraum erworben (auch als übertragen). Die Bewertung Debatte: Intrinsic Value oder Fair Value-Behandlung Wie Wert-Optionen ist nicht ein neues Thema, sondern eine jahrzehnte alte Frage. Es wurde eine Schlagzeile Problem dank der dotcom Absturz. In ihrer einfachsten Form konzentriert sich die Debatte darauf, ob Wertpapiere eigenständig oder als beizulegender Zeitwert bewertet werden sollen: 1. Intrinsischer Wert Der innere Wert ist der Unterschied zwischen dem aktuellen Börsenkurs der Aktie und dem Ausübungspreis. Wenn beispielsweise der aktuelle Marktpreis von Microsofts 50 ist und der Optionsausübungspreis 40 beträgt, ist der innere Wert 10. Der intrinsische Wert wird dann während der Vesting-Periode aufgewandt. 2. Beizulegender Zeitwert Gemäss FASB 123 werden die Optionen zum Bewertungsstichtag mit einem Optionspreismodell bewertet. Ein spezifisches Modell ist nicht spezifiziert, aber das am meisten verwendete ist das Black-Scholes-Modell. Der nach dem Muster ermittelte beizulegende Zeitwert wird während der Erdienungsperiode erfolgswirksam erfasst. (Um mehr herauszufinden, ESOs: Mit dem Black-Scholes-Modell.) Die Good Granting Optionen für Mitarbeiter wurde als eine gute Sache angesehen, weil es (theoretisch) die Interessen der Mitarbeiter (in der Regel die wichtigsten Führungskräfte) mit denen der gemeinsamen Aktionäre. Die Theorie war, dass, wenn ein wesentlicher Teil des Gehaltes eines CEO in Form von Optionen, würde sie oder er angeregt werden, um das Unternehmen gut zu verwalten, was zu einem höheren Aktienkurs auf lange Sicht. Der höhere Aktienkurs würde sowohl den Führungskräften als auch den Aktionären zugute kommen. Dies steht im Gegensatz zu einem traditionellen Ausgleichsprogramm, das auf der Erfüllung der vierteljährlichen Leistungsziele beruht, aber nicht im Interesse der Aktionäre liegen darf. Zum Beispiel kann ein CEO, die einen Cash-Bonus auf der Grundlage des Gewinnwachstums erhalten könnte verzögert werden, um Geld für Marketing oder Forschung und Entwicklung Projekte verzögern. Damit würden die kurzfristigen Leistungsziele auf Kosten eines langfristigen Wachstumspotenzials der Unternehmen erreicht. Substitutionsoptionen sollen die Führungskräfte langfristig bewahren, da sich der potenzielle Nutzen (höhere Aktienkurse) im Laufe der Zeit erhöhen würde. Außerdem erfordern Optionsprogramme eine Wartezeit (in der Regel mehrere Jahre), bevor der Mitarbeiter die Optionen tatsächlich ausüben kann. Das Schlechte Aus zwei Hauptgründen, was gut in der Theorie war schlecht in der Praxis. Erstens konzentrierten sich die Führungskräfte in erster Linie auf die vierteljährliche Performance und nicht auf die langfristige, weil sie erlaubt, die Aktie nach Ausübung der Optionen zu verkaufen. Die Führungskräfte konzentrierten sich auf vierteljährliche Ziele, um die Erwartungen der Wall Street zu erfüllen. Dies würde den Aktienkurs steigern und mehr Gewinn für Führungskräfte bei ihrem späteren Verkauf von Aktien generieren. Eine Lösung wäre, dass Unternehmen ihre Optionspläne ändern, so dass die Mitarbeiter die Aktien für ein oder zwei Jahre nach Ausübung der Optionen halten müssen. Dies würde die längerfristige Sichtweise verstärken, da das Management die Aktie nicht kurz nach Ausübung der Optionen verkaufen darf. Der zweite Grund, warum Optionen schlecht sind, ist, dass Steuergesetze erlaubte Verwaltungen, um das Ergebnis durch die Erhöhung der Nutzung von Optionen anstelle von Bargeld Lohn zu verwalten. Wenn beispielsweise ein Unternehmen davon ausgeht, dass es seine EPS-Wachstumsrate aufgrund einer gesunkenen Nachfrage nach seinen Produkten nicht aufrechterhalten kann, könnte das Management ein neues Optionspreisprogramm für Mitarbeiter implementieren, das das Wachstum der Bargeldlöhne verringern würde. Das EPS-Wachstum konnte dann aufrechterhalten und der Aktienkurs stabilisiert werden, da der Rückgang der SGampA-Aufwendungen den erwarteten Umsatzrückgang ausgleicht. Die hässliche Option Missbrauch hat drei wesentliche negative Auswirkungen: 1. Überdimensionale Belohnungen von servile Boards an ineffektive Führungskräfte gegeben Während der Boom-Zeiten, Option Auszeichnungen wuchsen übermäßig, mehr für C-Ebene (CEO, CFO, COO etc.) Führungskräfte. Nach der Blase platzen, Mitarbeiter, verführt durch das Versprechen der Option Paket Reichtum, festgestellt, dass sie für nichts gearbeitet, wie ihre Unternehmen gefaltet. Die Mitglieder der Board of Directors erteilten einander unzählig riesige Optionspakete, die das Spiegeln nicht verhindern konnten, und in vielen Fällen ermöglichten sie Führungskräften die Ausübung und den Verkauf von Aktien mit weniger Einschränkungen als diejenigen, die auf niedrigere Mitarbeiter gelegt wurden. Wenn Optionsauszeichnungen die Interessen des Managements an die des Aktionärs orientierten. Warum hat der gemeinsame Aktionär verlieren Millionen, während die CEOs in Millionenhöhe eingetauscht 2. Revisionsoptionen belohnt Underperformers auf Kosten des gemeinsamen Aktionärs Es gibt eine wachsende Praxis der Re-Pricing-Optionen, die aus dem Geld (auch als Unterwasser bekannt), um Halten Mitarbeiter (meist CEOs) vom Verlassen. Aber sollten die Preise wieder veranschlagt werden Ein niedriger Aktienkurs zeigt an, dass das Management versagt hat. Repräsentation ist nur eine andere Art zu sagen, bygones, die eher unfair gegenüber dem gemeinsamen Aktionär, der kaufte und hielt ihre Investitionen. Wer die Anteilseigner austauscht 3. Erhöhung des Verwässerungsrisikos, da immer mehr Optionen ausgegeben werden Die übermäßige Verwendung von Optionen hat zu einem erhöhten Verwässerungsrisiko für Nicht-Aktionäre geführt. Das Option-Verwässerungsrisiko besteht aus mehreren Formen: EPS-Verwässerung durch Erhöhung der ausstehenden Aktien - Bei Ausübung der Optionen erhöht sich die Anzahl der ausstehenden Aktien, wodurch EPS reduziert wird. Einige Unternehmen versuchen, die Verwässerung mit einem Aktienrückkaufprogramm zu verhindern, das eine relativ stabile Anzahl von börsennotierten Aktien hält. Erträge durch erhöhte Zinsaufwendungen verringert - Wenn ein Unternehmen Geld leihen muss, um den Aktienrückkauf zu finanzieren. Zinsaufwand wird steigen, sinkt das Nettoeinkommen und EPS. Managementverwässerung - Das Management verbringt mehr Zeit mit der Maximierung der Optionsausschüttung und der Finanzierung von Aktienrückkaufprogrammen als das Geschäft. (Um mehr zu erfahren, lesen Sie ESOs und Dilution.) Die Bottom Line-Optionen sind eine Möglichkeit, die Interessen der Mitarbeiter mit denen der gemeinsamen (Nicht-Mitarbeiter) Aktionär auszurichten, aber dies geschieht nur, wenn die Pläne so strukturiert sind, dass Spiegeln ist Eliminiert und dass für jeden Mitarbeiter, egal ob C-Level oder Hausmeister, dasselbe Regelwerk über die Ausübung und den Verkauf von Optionsrechten gelten. Die Debatte darüber, was der beste Weg, um Optionen zu berücksichtigen wird wahrscheinlich eine lange und langweilig sein. Aber hier ist eine einfache Alternative: Wenn Unternehmen Steueroptionen abziehen können, sollte der gleiche Betrag in der Gewinn - und Verlustrechnung abgezogen werden. Die Herausforderung ist, zu bestimmen, welchen Wert zu verwenden. Mit dem Glauben an die KISS (halten Sie es einfach, dumm) - Prinzip, Wert der Option zum Ausübungspreis. Das Black-Scholes-Optionspreismodell ist eine gute akademische Übung, die für gehandelte Optionen besser geeignet ist als Aktienoptionen. Der Ausübungspreis ist eine bekannte Verpflichtung. Der unbekannte Wert, der über dem beizulegenden Zeitwert liegt, liegt außerhalb der Kontrolle der Gesellschaft und ist daher eine (nicht bilanzielle) Haftung. Alternativ könnte diese Schuld in der Bilanz aktiviert werden. Das Bilanzkonzept gewinnt gerade jetzt einige Aufmerksamkeit und kann sich als die beste Alternative erweisen, weil es die Art der Verpflichtung (eine Verbindlichkeit) widerspiegelt, ohne die Auswirkungen des EPS zu vermeiden. Diese Art der Offenlegung würde es den Anlegern auch ermöglichen (wenn sie es wünschen), eine Pro-Forma-Berechnung durchzuführen, um die Auswirkungen auf die EPS zu sehen. (Um mehr zu erfahren, finden Sie unter Die Gefahren von Optionen Backdating. Die wahre Kosten der Aktienoptionen und ein neues Konzept für Equity Compensation.) Equity Compensation - Pros, Cons und Vesting Entscheidungen Whats the Deal mit Equity Compensation Lets sagen, Sie haben das Geld Sie Notwendigkeit, Sachen einzurichten, aber Sie verletzen für Geldfluss (dh zusätzliches Geld kommen in jeden Monat). Dies kann es ziemlich schwer zu zahlen Ihre Mitarbeiter, vor allem qualifizierte Vermarkter, Programmierer und Ingenieure, die Rake in mehr als sechs Zahlen pro Jahr an einem etablierten Unternehmen. Equity Entschädigung ist eine Möglichkeit, sie an Bord zu bekommen. Die allgemeine Idee der Equity-Kompensation ist es, den Mitarbeitern einen Anteil der zukünftigen Unternehmensgewinne im Austausch für niedrigere (oder manchmal Null) Gehälter im Vordergrund bieten. Natürlich, wie bei der Eigenkapitalfinanzierung, empfehlen wir, einen Rechtsanwalt zu konsultieren, bevor Sie irgendwelche formellen Angebote machen. Die Vor-und Nachteile Wie bei jeder Form der Entschädigung gibt es Vor-und Nachteile zu bieten Equity-Kompensation. Motivierte Mitarbeiter Die Kapitalbeteiligung verringert nicht nur die finanzielle Belastung durch die Auszahlung hohes Gehalt, sondern sie zieht auch Mitarbeiter an, die sich härter arbeiten lassen, um ihr finanzielles Wohlergehen und den Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten. Es ist kompliziert - die offensichtlichste con mit Equity-Kompensation ist, dass es erfordert, aufzugeben kleine Teile des Eigentums an Ihrem Unternehmen. Dies ist entschieden komplizierter zu handhaben als ein traditionelles Gehalt und wenn youre Start ein kleines Unternehmen, komplizierter ist genau das, was Sie nicht brauchen. Arten von Equity und Vesting Begriffe Wenn Sie sich entscheiden, dass Equity-Entschädigung ist etwas, das Sie anbieten möchten, dann sollte Ihr nächster Schritt sein, um herauszufinden, welche Art von Eigenkapital zu verwenden. Hier sind vier große Arten von Eigenkapital von kleinen Unternehmen verwendet: Common Stock ein kleiner Teil des Eigentums an der Wirtschaft, die Dividenden zahlt (ein Prozentsatz der Gewinne), wenn das Unternehmen macht Geld. Bevorzugte Aktien ähnlich wie Stammaktien, aber Dividenden werden FIRST an Vorzugsaktieninhaber, dann an Stammaktieninhaber ausgezahlt. Bevorzugter Bestand ist im Wesentlichen Stammaktien mit einem Sprung an den Kopf der Linie Garantie. Ausgabe von Aktien Stammaktien, die kostenlos an Mitarbeiter (sie dont haben, um eine Aktie zu kaufen, geben Sie es ihnen als Bonus oder Geschenk) gegeben. Optionsscheine, auch Aktienoptionen genannt, übernehmen Optionsscheine das Recht zum Erwerb von Aktien zu einem zukünftigen Termin für einen festgelegten Preis, der zum Zeitpunkt des Erlasses des Optionsscheins festgelegt ist. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen bieten einem Mitarbeiter die Möglichkeit, fünf Aktien der Aktie bei 100 ein Anteil in fünf Jahren zu kaufen. Wenn in fünf Jahren ein Anteil des Unternehmens mehr als 500 wert ist, hat der Mitarbeiter die Möglichkeit, es bei 100 € zu kaufen und am nächsten Tag für 500 € zu verkaufen. Zusätzlich zu den verschiedenen Arten des Eigenkapitals gibt es auch Schwankungen der Ausübungsbedingungen. Vesting Begriffe sind nur eine ausgefallene Art zu sagen, wie lange ein Mitarbeiter muss für Sie arbeiten, bevor sie ihre Eigenkapitalleistungen sammeln können. Outlining ein Sperr Begriff schützt Sie von einem Angestellten, die an, ihre Bargeld nimmt die zweite das Geschäft macht einen Gewinn und dann hohe Schwänze it outta dort zwei Monate später. Wenn Sie einen Geschäftspartner oder Mitbegründer haben, können Sie einen Wartezeitplan einrichten, um sicherzustellen, dass beide an Bord bleiben. Die meisten Unternehmen erfordern etwa 12 Monate der Beschäftigung vor Leistungen an Arbeitnehmer (Eigenkapital, 401k Match, etc.) sind voll verübt, aber natürlich, das ist bis zu entscheiden, wer bekommt, was und wie viel jetzt, dass Sie haben entschieden, welche Art von Equity youre gehen Bieten Sie Ihren Mitarbeitern, seine Zeit, um herauszufinden, wie viel theyre gehen zu bekommen. Wenn Sie zu wenig bieten, könnten sie sagen, sayonara und nehmen Sie einen Job, wo sie bezahlt werden kaltes hartes Geld. Angebot zu viel und auf der Straße Ihre Mitarbeiter am Ende mehr Geld als Sie. Nicht gut. Die erste Entscheidung, die Sie machen müssen, ist, ob Sie Ihren Mitarbeitern 100 Eigenkapitalausgleich oder eine Kombination von Gehalt und Eigenkapital bieten. Auf der positiven Seite bietet Mitarbeitern Eigenkapital alleine youll am Ende mit Mitarbeitern, die wirklich an Ihr Unternehmen glauben und bereit sind, hart arbeiten, um zu sehen, es gelingt. Auf der anderen Seite, kann es beseitigen qualifizierte Mitarbeiter, die einfach nicht überleben können, ohne einige Cash-Flow während der Zeit, die es braucht, um das Geschäft rentabel. Sobald Sie den Prozentsatz des Eigenkapitals gegen Gehalt aussortiert haben, ist es Zeit, über die Höhe des Eigenkapitals zu verhandeln. Zwar gibt es keine spezifischen Richtlinien, wie viel Eigenkapital jede Art von Mitarbeiter erhalten (jedes Geschäft ist anders) gibt es ein paar Dinge, die Sie beachten sollten. Der Betrag, den der Mitarbeiter im Lohngehalt erhält (und wie viel niedriger er ist als ein typisches Gehalt für eine entsprechende Stelle). Die Mitarbeiter prognostizierten Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens. Idealerweise können Sie (ungefähr) die Menge berechnen, die der Mitarbeiter für das Unternehmen wert ist, und bieten ihnen eine Menge an Eigenkapital, die ihrem Wert entspricht, basierend auf Ihren prognostizierten Gewinnen in 12 Monaten. Download Druckbare PDF Suche nach der Grasshopper logoThere sind eine Reihe von Faktoren zu berücksichtigen. Wenn das Unternehmen eine Cash-Kuh ist, wollen Sie Eigenkapital, es sei denn, das Unternehmen wird nicht zu beenden. In vielen Branchen der Besitzer ist mehr daran interessiert, Geld aus als Gewinne als Verkauf des Unternehmens. Ein Unternehmen mit 1 Million pro Jahr im Gewinn ist so gut wie 20 Millionen Dollar verdienen 5 pro Jahr Zinsen. Wenn das Unternehmen VC unterstützt wird, wollen die Investoren einen Ausstieg und Sie sollten vorsichtig sein. Vortäuschen die VCs bringen neue Management und die Bewertung geht nach unten. Die Führungskräfte erhalten neue Eigenkapital, werden Sie in der unteren Runde verdünnt werden und die Gründer werden gewaschen (Equinex). Vortäuschen Sie sich an einem erfolgreichen Startup wie Digg und Sie sagen sich, diese Firma wird für 150 Millionen zu verkaufen, und ich habe 2 dieses Firmenquot. Sie denken, Sie haben eine sichere Wahl getroffen. Nun, das Unternehmen feuert eine Reihe von Führungskräften und entscheidet seine Zeit, um eine Runde runter und cram down die anderen Aktionäre. Die VCs-Aktie steigt, die Management-Aktie wird beibehalten, aber alle Stammaktionäre werden ausgelöscht. Oder wenn Sie in einer kapitalintensiven Industrie sind, kann ein Absturz zu einem Absturz führen (wenn das Unternehmen Kapital braucht, um den Betrieb fortzusetzen) und Ihr Bestand ist wertlos. Auch wenn es eine hohe Liquidation Präferenz auf das Geld die Investoren in das Unternehmen gestellt, Management und Investoren sind wahrscheinlich eher einen niedrigeren Verkaufspreis und größeren Optionspaket bei der übernehmenden Unternehmen, anstatt einen größeren Verkaufspreis für das Unternehmen bevorzugen. Ok für den Investor, ideal für das Management, schlecht für die Mitarbeiter und Stammaktien. In Myspace, verkaufte das Unternehmen für 330 Millionen, aber die Stammaktien war fast wertlos und die Mitarbeiter sehr wenig. Kreative Nutzung der Strukturierung der company039s Eigenkapital kann deutlich reduzieren die upside Mitarbeiter erhalten von einem Ausgang. Auch sind die Mitarbeiter wahrscheinlich nicht durch Begriffe wie beschleunigte Ausübung der Kontrolle über den Kontrollwechsel geschützt und sind viel weniger geschützt als Führungskräfte. Es gibt 3 Lektionen: Starten Sie Ihr eigenes Unternehmen. werde glücklich. Eine Exekutive sein. Führungskräfte erhalten riesige Gehälter und bekommen mehr Eigenkapital als Sie und sie sind in der Lage, ihre Beteiligung zu schützen (wenn sie nützlich bleiben können).Executives erhalten auch eine günstigere steuerliche Behandlung als Sie (Restricted Stock Grants und 83 b) . Best Fall ist, dass Sie 2 eines Unternehmens zu bekommen und es verkauft für 100 Millionen (die meisten Angebote heute sind kleine Mampa weniger als 30 Millionen) und nach Investoren und Liquidation Vorzug haben Sie 700k und erhalten Sie 300k in Retention Bonus bei der übernehmenden Firma. Das ist extrem optimistisch. Für die meisten Menschen: Sie werden nicht reich an Gehalt. Sie werden nicht reich an Eigenkapital. Sie sollten Ihr eigenes Unternehmen zu starten oder zu akzeptieren, dass poor.12.8k Ansichten middot Ansicht Upvotes middot Nicht für die Reproduktion Diese Antwort hängt von Ihnen, das Unternehmen, Ihre Steuern, Investoren und der Industrie. Die beste und sicherste Option ist, alle Bargeld oder eine Kombination von Optionen und Bargeld zu nehmen. Im Allgemeinen werden Sie keine Sorgen über steuerliche Konsequenzen außer dem Geld erhalten, bis Sie die Option ausüben. Wenn Sie es sich leisten können, auf Bargeld zu halten, und es ist klar, von einem VC Fondsinvestor oder auf andere Weise, dass das Unternehmen einen Ausstieg in den nächsten Jahren realisieren wird, Aktienoptionen oder Eigenkapitalzuschüsse (verschiedene steuerliche Konsequenzen für jeden und nehmen Sie an Wird immer noch rund um das Unternehmen am Ausgang) kann ein gutes Potenzial sein, nicht nur zeigen, das Unternehmen haben Sie Haut im Spiel, sondern auch am Ende mit einigen großen finanziellen Belohnungen. Denken Sie nur an den Graffiti-Künstler, der sich entschieden hat, anstelle von Bargeld in Facebook eine Bestandsaufnahme zu machen und ist jetzt Millionen wert (auf Papier). Die Menschen müssen sicher sein, dass sie nicht nur steuerliche Konsequenzen verstehen, sondern auch, was genau sie in Form von Eigenkapital und der Zukunft des Unternehmens angeboten werden. Bei der Betrachtung des Unternehmens und der Industrie, ist ihr Plan, ein Unternehmen langfristig zu wachsen, um private zu halten und was sind andere Ergebnisse von ähnlichen Unternehmen in der gleichen Branche Wenn das Unternehmen nie erworben wird oder geht öffentlich, jede Form von Eigenkapital oder vertraglich Die Gewährung von Optionsrechten ist im Wesentlichen wertlos. Wenn sie privat bleiben und nicht erworben werden, müssen Sie jemanden finden, der Ihr Eigenkapital oder Vertragsrecht (Option zum Erwerb von Aktien) im privaten Markt kauft und die Wertpapiergesetze einhält, um sie anzubieten und zu verkaufen. Oft werden Investoren diktieren, was passiert mit dem Unternehmen mit verschiedenen Vertragsbedingungen und Rechte mit Runden der Finanzierung. Sie werden oft auch Vorstandsmitglieder hinzuziehen, um sicherzustellen, dass sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums ein Liquiditäts - / Ausstiegsereignis sehen. Es gibt verschiedene Probleme mit welcher Form von Recht Sie erhalten. Ich glaube, jeder, einschließlich Ingenieure, Designer und andere technische Menschen müssen lernen, so viel wie möglich über Geschäft, Steuern, Finanzen und Eigenkapital zu verstehen, welche Entscheidung zu treffen, wenn sie angeboten werden Optionen oder eine Aktie gewähren. Wenn Sie don039t wissen, was eine NSO-Option, eingeschränkte Stock Grant, oder Ausübungspreis Mittel, müssen Sie Forschung und lernen. 3.5k Views middot Nicht für Fortpflanzung Diese Antwort ist kein Ersatz für professionelle Rechtsberatung. Mehr von jemandem, der beide Seiten der beschriebenen Situation gesehen hat, würde ich die Bar-Option empfehlen. Bar ist bar ist bar. It039s Geld in Ihren Händen (oder Ihrer Bank) und wird als Einkommensstrom geschützt und garantiert. Equity ist eine Karotte-basierte Tease, die auf Glauben vorausgesetzt wird. Die Gefahr ist, dass Sie einen Job mit der Mentalität, die aus dem Mitarbeiter-Equity zurückzukehren, sind ein 039guaranteed Teil039 der Vergütung statt, würde ich sie als Bonus auf Ihrer zugrunde liegenden garantierten Gehalt. Geben Sie bereits einige Optionen, müssen Sie denken, wie you039d fühlen in verschiedenen Situationen. Wenn das Unternehmen beendet, um eine schöne gesunde Bewertung, haben Sie noch eine gute Rendite und you039ll vermutlich mit einem Stück Bargeld an Ihnen geworfen werden. Wie viel glücklicher sind Sie mit 2 x, dass Bargeld vs, wie viel unglücklicher würden Sie sein, um nichts zu erhalten und wissen, dass Sie mindestens eine erhöhte Grundgehalt I039m zynisch hätte haben könnte - I039ve gesehen, es funktioniert in beide Richtungen, aber vor kurzem hatte ich Aktien, die Sind wertlos geworden. 3.6k Ansichten middot Ansicht Upvotes middot Nicht für Fortpflanzung
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